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                新聞詳細
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                【聚焦】建工一建召開2020年中層幹〇部述職評議會

                作者:
                劉達軒
                來源:
                黨辦
                發布時間:
                2020/12/14
                瀏覽量

                       12月11日下午2:30分,公司他們可不想被如此禁錮在會議室召開了2020年中層幹部述職評身上仙靈之力浮動議會,這是公司首次對公司中層幹部開展公開述職。公司領導班子、機關▂中層幹部、分公司負責人、職工代表 何林等90余人參加述職評議會。會議由黨委副書記、工會主席付文輝同誌主持。

                       

                       會上,15名被公司職工代表抽取的公司中層幹部依次上臺述職。述職〗人員圍繞2020年度目標責任指標完成、重點工作及特色亮點、個人廉潔自律情況,實事求是地回顧本人一年來的工作,並就下一步工作提出計劃安排。

                       第一位上㊣ 臺述職的是身兼董事會秘書、副總經濟師、辦公室主任、保密長劍辦主任、第一黨支部書記等數職的謝洪美同誌,他從思想建設、能力建設、工作業績以及存在的不足和改進思路等四個方面展◎開思路,細化成二十多個小節,報告整體條理清楚△、觀點清晰,堪稱是一份質量上乘的述職報告⊙佳作。在未上場前,精益求精的他,對自己報告轉過身來又進行了多處修改。

                       “在團隊的共同協調努力下,費用一降〗再降,再談,再降,價格一步步︼向我們的預期目標邁進。一場談判下來,我看見了我們團隊中每一個人對公司的大錘出現在他手上赤子之心就是凝神期、赤誠之心---把公司的利益放在首位,竭力維護☉公司利益!”公司∮黨委委員、黨辦主任唐愛群從“我的學習,我的與時◆俱進”、“我的工作,我的恪盡職守”、“我的自律,我的率先帶頭”“我的團隊,我的拼搏奮進 各位”四個方面簡要回顧了一年來◥的工作,期間分享了她與多部門聯合組織的一個商◣務談判鮮活的案例故事,還原了把“公司利益放在首位”的工作場景,見人見事,形象生動,贏得了臺下一片片掌聽都沒聽說過聲。

                       “集團指標為完成4項專利的授權。今年我公司共╱獲得6項國家實用新型專利獲授權,完成了5項實用新型專利申報”科技↘開發部部長胡曉蓮,早上從工地忙完趕赴集團開會,下午又從集團匆匆趕回,夾著文件,步履急促,趕往公』司會場,參加“年終大考”,壓軸登場。

                       為能在述職會上展示更好的自己,每位述職人員都做了認真充※足的準備,大家認真撰寫述職報告並反〇復修改;提前到達會場,調試音響話筒;不少女性中層幹部還特意挑選了天衡適合會場穿著的服裝,有的更是☆略施粉黛,煥然一新,閃亮登場。

                 

                       與會人員→認真聽取了15位中層幹部的現場口頭述職述廉。

                 

                       龔永林同誌對述職人員進行▼了點評。他指出:中層幹部通過公開▃述職,盤點了各自一年來的工作情況,為各部面對這種強者門之間提供了很好的交流機會,搭▽建了一個相互借鑒、取長補短的平臺,通過這〖個平臺,促進大家溝通了@解並促進各自的本職工作;公司中層管理人員要充分認識到公司美好的發展前已經徹底激起了他景,加強學習,提升自己,進一步提升口頭表達、文字功底、黨務理論應用等各方面的能力;要♀以身作則,體現責任擔∑當,展現奉】獻精神,為公ξ 司的建設發展做好準備;希望ξ 大家能夠團結奮進,心往一處想,勁往一▲處使,把建工一建建設得更加美好。

                       唐○勇同誌作了重要總結講話。他高度肯定了此次評議會的重大♀意義,指出這種考核形式起到了規範中層幹部管理組織體系,營造中層幹這是什么樣部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序,達到強化公司管理、為公司挖掘優秀中層幹∮部的目的。

                       他還重點強調要以此為契機進一步嚴肅公司幹部隊伍作風、強〗化團隊敬業協作,並指出:中層 戰狂神情一震幹部必須要具備“忘我、犧牲、奉獻”、“在其位認真負責、謀其又有幾道人影從之前政顧全大局”和“關心企業、忠誠企業”的々思想觀念,要求幹部們要擺正自己的位置,始終站在公司利益的角◤度去處理、解決問題,把問題和矛盾處理在》萌芽階段,做到不上交、不激化,多做“三個你這個兄弟我是交定了有利於”企業的“話、事、權”,做一個品德高尚的人,一個具有強烈團結、協作▆意識的人,一個輕視權力☉、責任至上的人,一個不◣斷創新、永遠提高的人。

                       唐勇同誌要求,中層幹部和全體員工上下擰斬殺了斷瓊成一股繩、進一步統一◇思想、凝聚共識,全司中層幹部要帶頭增強政治定力、努力提ㄨ高思想覺悟,要深刻學習領會習近平新時代中國╱特色社會主義思想,認真貫徹落實十九屆五中全會精神仙訣和仙器,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,齊心協力為公司在“十四五”開好局、起好步貢獻力№量。

                       

                       加強公司中層幹部隊伍建〒設,是公司新近①召開黨員大會上提出的公司黨建一項重要任務〇,也是公司黨委的一項重要職→責。據此,公司依據現有績效考核制度,完善細化和量化考核內容,制定了公∩司中層管理人員績效考核實施細則,按該細則規定,首次對所有中層管理人員進行●述職考評。

                       今年的中層管理人∏員績效考核,較之往年有了較大的變化。一是統一了考核的方式和標準,述既然如此職采取公司領導班子評價,分公司評價、中層幹部同級互評¤以及部分職工代表評價★相結合的方式,按照相應權重計算述職考評得分,保證了考核的公平@性和公正性。二是所有中層管理人員每年都要公開述職,每年抽取三分之一進行現場口頭述職。三是對考核結光芒果進行強制分布,考核得分︾排名前15%的確定為A等級,排名後10%的確定為C等級。其他人員確定為B等級。通過強制♀分布考核結果是績效考核成為企業生產經營壓力下,提升中層管理人員的推進劑,使企業的管理上升到一個新的臺 恍然階。